Ražošanas uzņēmumiem, kuri strādā ar mainīgu pieprasījumu, īsiem termiņiem un sarežģītu produktu struktūru, ar standarta ERP plānošanas funkcionalitāti bieži vien nepietiek.
Rezultāts?
Kavējumi, neefektīva kapacitātes izmantošana, lieki krājumi un stress komandā.
Tieši šeit nozīmi iegūst paplašināti ražošanas plānošanas risinājumi Business Central vidē – tie ļauj pāriet no “reaktīvas plānošanas” uz prognozējamu un caurspīdīgu ražošanas vadību.
Kad ar standarta plānošanu nepietiek?
Sākumā ERP sistēma palīdz strukturēt procesus. Taču uzņēmumam augot, parādās sarežģījumi:
- vairāki paralēli ražošanas pasūtījumi
- atšķirīgas ražošanas līnijas
- ierobežota kapacitāte
- atkarība no konkrētas iekārtu noslodzes
- biežas izmaiņas pieprasījumā
Rezultātā plānošana Excel tabulās vai manuāla grafiku koriģēšana kļūst par ikdienu.
Un katra kļūda maksā naudu.
Ko dod modernāka ražošanas plānošana?
Paplašināti plānošanas risinājumi uzņēmumam sniedz:
Reālu noslodzes pārskatāmību
Vadībai redzama nevis teorētiskā, bet gan reālā iekārtu un darbinieku noslodze
Precīzāku piegādes termiņu prognozi
Mazāk situāciju, kad klientam jāzvana un jāatvainojas par kavējumu
Optimizētu materiālu plūsmu
Mazāki noliktavas atlikumi, mazāk steidzamu iepirkumu
Ātrāku reakciju uz izmaiņām
Mainoties pasūtījuma nosacījumiem, sistēma pēc pieprasījuma izveido izmaiņas grafikā
No haotiskas plānošanas uz kontrolētu ražošanas procesu
- ✖Grafiki tiek laboti manuāli
- ✖Prioritātes mainās katru dienu
- ✖Komunikācija notiek pa telefonu vai e-pastu
- ✖Lēmumi balstās uz intuīciju
- ✔Ražošanas grafiku vizuāls attēlojums
- ✔Sistēma nepieļauj iekārtu kapacitātes pārsniegšanu
- ✔Izmaiņu ietekme tiek aprēķināta automātiski
- ✔Lēmumi tiek balstīti uz datiem
- ✖Grafiki tiek laboti manuāli
- ✖Prioritātes mainās katru dienu
- ✖Komunikācija notiek pa telefonu vai e-pastu
- ✖Lēmumi balstās uz intuīciju
- ✔Ražošanas grafiku vizuāls attēlojums
- ✔Sistēma nepieļauj iekārtu kapacitātes pārsniegšanu
- ✔Izmaiņu ietekme tiek aprēķināta automātiski
- ✔Lēmumi tiek balstīti uz datiem
Tas nozīmē mazāk stresa un lielāku paredzamību.
Kā tas ietekmē uzņēmuma rezultātus?
Uzņēmumi, kuri ievieš paplašinātu ražošanas plānošanu Business Central vidē, to sajūt kā:
- samazinātu kavēto pasūtījumu skaitu
- iekārtu izmantošanu, ņemot vērā uzņēmuma definētās prioritātes
- samazinātus krājumus
- stabilāku naudas plūsmu
- augstāku klientu apmierinātību
Ražošanas plānošana kļūst par stratēģisku priekšrocību, nevis problēmu avotu. Bet kā saprast, vai šī problēma attiecas arī uz jūsu uzņēmumu?
Vai jūsu uzņēmumam tas ir aktuāli?
Ja:
- bieži maināt ražošanas grafikus
- nevarat kontrolēt iekārtu noslodzi
- regulāri pārceļat piegādes termiņus
- noliktavā ir lieli krājumu apjomi, bet vienmēr pietrūkst tieši vajadzīgā izejviela
ir pienācis laiks pārskatīt plānošanas pieeju.
Ja vēlaties saprast, kā šāda pieeja darbojas praksē, iepazīstieties ar mūsu risinājumiem ražošanas uzņēmumiem.
Pārvērtiet ražošanas plānošanu par konkurences priekšrocību
Noskaidrosim, kur šobrīd rodas kavējumi, kapacitātes zudumi vai lieki krājumi – un kā to strukturēti sakārtot Business Central vidē.
Saņemt bezmaksas sākotnējo izvērtējumu
