Skip to main content

HORTUS Digital

Blogs

Kad ar Excel biznesa vadībai vairs nepietiek

28.09.2026. 4 min lasīšanai ERP un biznesa procesi
Gints Henkels HORTUS Digital Microsoft Dynamics 365 Business Central konsultants

Excel uzņēmumā nav problēma. Tas ir ļoti labs instruments aprēķiniem, analīzei, plānošanai un darbam ar datiem.

Problēma sākas tad, kad no viena vai vairākiem Excel failiem kļūst atkarīgs pats biznesa process.

Vienā tabulā tiek uzturētas cenas, citā — klientu pasūtījumi, vēl citā — noliktavas atlikumi. Informācija tiek pārsūtīta starp darbiniekiem, pārrakstīta citās sistēmās un beigās vēlreiz apkopota vadības atskaitei.

Šādā situācijā jautājums vairs nav par to, vai Excel ir labs rīks.

Jautājums ir — vai uzņēmums vēl kontrolē savu procesu?

Vieniem datiem rodas vairākas versijas

Viens no pirmajiem signāliem ir situācija, kad vienai un tai pašai informācijai sāk veidoties vairākas versijas.

Piemēram, pārdošanas komandai ir savs cenu fails, iepirkumiem — savs, bet finanšu nodaļa izmanto vēl citu tabulu.

Kamēr izmaiņu ir maz, cilvēki spēj savā starpā vienoties, kura versija ir aktuāla. Uzņēmumam augot, tas kļūst arvien grūtāk.

Tad svarīgs kļūst nevis pats fails, bet jautājums: kur atrodas dati, kuriem uzņēmums uzticas?

Tas attiecas ne tikai uz cenām. Tie var būt klientu dati, preču informācija, pasūtījumi, krājumu atlikumi vai budžeta dati.

Dati tiek pārrakstīti no vienas vietas citā

Otrs signāls ir regulāra manuāla datu pārvietošana.

Klienta pasūtījums ienāk e-pastā. Darbinieks to ievada Excel. Vēlāk informācija tiek ievadīta grāmatvedības sistēmā. Noliktavai tiek sagatavota atsevišķa tabula.

Katrs solis atsevišķi var būt vienkāršs. Taču kopumā process ir sadalīts vairākās vietās un darbojas tikai tad, ja cilvēki katru reizi pareizi izpilda visas nepieciešamās darbības.

Ja klients maina pasūtījumu, jāatceras mainīt informāciju visur, kur tā jau ir nokļuvusi.

Jo vairāk šādu manuālu savienojumu, jo vairāk vietu, kur var rasties kļūdas.

Ar datiem vien nepietiek

Biznesa procesā ir svarīgi ne tikai dati. Ir arī noteikumi un atbildības.

Pārdevējs var ievadīt pasūtījumu, bet viņam ne vienmēr jābūt tiesībām mainīt klienta kredītlimitu. Iepirkumu speciālists var sagatavot pasūtījumu, bet noteiktos gadījumos tam nepieciešams apstiprinājums. Noliktavas darbinieks reģistrē preču kustību, bet nemaina finanšu uzstādījumus.

Jo vairāk cilvēku piedalās procesā, jo svarīgāk kļūst skaidri noteikt:

Brīvi rediģējamās tabulās šādas kontroles uzturēt kļūst arvien sarežģītāk.

Sistēma savieno procesa posmus

Apskatīsim vienkāršu pārdošanas procesu.

Klients veic pasūtījumu. Uzņēmumam jāzina viņa cena un apmaksas nosacījumi, jāpārbauda preču pieejamība, nepieciešamības gadījumā jāveic iepirkums, pēc piegādes jāizraksta rēķins un vēlāk jāreģistrē apmaksa.

Šie nav atsevišķi dati. Tie ir savstarpēji saistīti procesa posmi.

Excel palīdz strādāt ar datiem. ERP sistēma palīdz sasaistīt datus, procesa noteikumus un darbības vienotā procesā.

Tas nenozīmē, ka sistēma pati sakārtos uzņēmuma darbu.

Pirms ieviešanas joprojām jāatbild uz būtiskiem jautājumiem: kur rodas dati, kas par tiem atbild, kā notiek apstiprināšana un kādam jābūt pašam procesam.

Ja dati, atbildības un procesa soļi ir sadalīti starp vairākām tabulām un sistēmām, ir vērts skatīties uz vienotu biznesa platformu, nevis tikai uz nākamā Excel faila vai atsevišķa rīka nomaiņu.

Tas nenozīmē atteikties no Excel

Arī uzņēmumā, kurā darbojas ERP, Excel nekur nepazūd. Un tam nav jāpazūd.

Tas joprojām ir ļoti labs instruments analīzei, aprēķiniem, scenārijiem un darbam ar datiem.

Svarīgi ir tikai saprast tā lomu.

Excel var būt instruments procesā, bet tam nevajadzētu kļūt par vienīgo vietu, kur tiek uzturēti uzņēmuma kritiskie dati, procesa noteikumi un atbildības.

Kā saprast, ka robeža ir sasniegta?

Es sāktu ar dažiem praktiskiem jautājumiem.

Viena pozitīva atbilde vēl nenozīmē, ka uzņēmumam nepieciešama ERP sistēma.

Taču, ja šādas situācijas atkārtojas vairākos biznesa procesos, ir vērts vērtēt nevis nākamo Excel failu, bet pašu procesa organizāciju.

Excel ir labs darba instruments. Taču uzņēmuma kritiskajiem procesiem vajag sistēmu, kas nodrošina vienotus datus, noteikumus un atbildības.

Sakārtot nevis Excel failus, bet pašu procesu

Ja uzņēmuma pamatdati un ikdienas procesi ir sadalīti starp tabulām, atsevišķām sistēmām un manuālām darbībām, nākamais solis ir saprast, kā procesam jādarbojas kopumā.

Dalies ar šo rakstu:

Facebook
Twitter
LinkedIn
Gints Henkels HORTUS Digital Microsoft Dynamics 365 Business Central konsultants

Gints ir Microsoft Dynamics 365 Business Central konsultants ar 15 gadu pieredzi darbā ar uzņēmumu biznesa procesiem un ERP risinājumiem. Viņš specializējas ražošanas, noliktavas un projektu vadības procesos un īpašu uzmanību pievērš tam, kā Business Central iespējas praktiski izmantot efektīvākā ikdienas darbā.

LinkedIn

Jaunākie raksti

SIEM, XDR vai SOC – kāda ir atšķirība un ko uzņēmumam patiesībā vajag?

Kas ir labāks – SIEM, XDR vai SOC? Šādu jautājumu kiberdrošības kontekstā var dzirdēt diezgan bieži. Tomēr tas nav korekti,…

HORTUS Digital dalība RIGA COMM 2026. Kā digitalizēt gudrāk un pasargāt biznesu no apstāšanās?

Vai jauna IT sistēma vienmēr nozīmē labākus biznesa procesus? Kā rīkoties, ja tehnoloģijas pieviļ tieši tad, kad uzņēmumam jāstrādā visintensīvāk?…

Ja uzbrucējam ir Tavs konts, vai ar to pietiek, lai iekļūtu uzņēmuma vidē?

Vēl pirms dažiem gadiem uzņēmuma kiberdrošības robežu bija salīdzinoši viegli iztēloties. Ir birojs, uzņēmuma tīkls, serveri, ugunsmūris – un kaut…